28/09/15 - Contabilidade Gerencial

28/09

Custeio baseado em atividades

• ABC: Activity-based-custing

É um método de custeio que procura reduzir sensivelmente as distorções provocadas pelo rateio arbitrário dos custos indiretos.

Caracterização do problema: 

Uma empresa de confecções que produz três tipos de produtos: camisetas, vestidos e calças.

 

A empresa tem dois departamentos de produção: corte/costura e acabamento.

Tempo despendido na produção:

Custos Diretos de Produção:

Custos Indiretos:

Aluguel——————————24.000,00

Energia Elétrica——————-42.000,00

Salários da Supervisão———25.000,00

Mão de Obra Indireta————35.000,00

Depreciação————————32.000,00

Material de Consumo————12.000,00

Seguros——————————20.000,00

Total———————————190.000,00

Despesas Indiretas:

Administrativas———————30.000,00

Com Vendas————————43.000,00

Comissões s/ Vendas————24.020,00

Total———————————117.020,00

Para atribuir os custos indiretos de produção aos produtos, utilizaremos como base de rateio a mão de obra direta.

Calculando o custo total da mão de obra direta:

Cálculo da taxa de aplicação do CIP (Custo Indireto de Produção):

Custo Indireto———————190.000,00

Dividido por

Valor da MOD———————22.950,00

Taxa de aplicação da CIP———8,2788

Portanto, os custos indiretos aplicados ficam:

Custo Total MOD x Taxa CIP / Quantidade = Custo Unitário Indireto

9.000,00 x 8,2788 / 18.000 = R$4,14 custo unitário indireto camisetas

4.200,00 x 82788 / 4.200 = R$8,28 custo unitário indireto vestidos

9.750,00 x 82788 / 13.000 = R$6,21 custo unitário indireto calças

Aplicando a taxa CIP:

Resumo unitário por produto (sem departamentalização):

DRE - Demonstração do resultado total por produto

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Cálculo do grau de alavancagem

Alavanca é uma ferramenta que multiplica a força empregada em uma das extremidades, provendo uma força maior na outra.

Meio de ação: a empresa é a alavanca do progresso.

A alavancagem ocorre quando o crescimento percentual dos lucros é maior que o crescimento percentual das vendas;  ou seja, o impulso das vendas provoca um impulso maior nos lucros.

Percentual de acréscimo do lucro

Grau de alavancagem =    ______________________________

Percentual de acréscimo das vendas

Exercício: O cenário é de uma empresa “A”.

GA = 100 / 25 

GA = 4 vezes mais

A venda aumenta em 1% e  o lucro terá reflexo em 4 vezes a mais.

O grau de alavancagem 4 indica que a quantidade no Q PE 1, qualquer acréscimo nas vendas provocará um acréscimo 4 vezes maior no lucro, conforme a seguir:

GA = 32 / 8

GA = 4

Obs.: Qualquer alteração na quantidade, desde que não se altere a Margem de Contribuição e o Custo Fixo, ele será 4.

O grau de alavancagem está diretamente relacionado com os custos fixos e a margem de contribuição.

Exercício - Uma empresa que tenha custos fixos menores em relação a outra devido a maior participação da mão de obra direta no custo de seus produtos, apresentará uma quantidade no ponto de equilíbrio menor e um grau de alavancagem também menor, conforme o cenário a seguir:

Preço de venda = 4,00

Custos fixos = 40.000,00

Gastos variáveis = 3,00 / unidade

• Calcule a margem de contribuição e o preço de equilíbrio para 40.000 unidades.

• Projete a quantidade para 80.000 e 100.000 peças

• Demonstre o cálculo do grau de alavancagem

GA = 50 / 25

GA = 2

A venda aumenta em 1% e o lucro terá reflexo de 2 vezes mais.

MC = RC / CV 

MC = 160.000 / 120.000

MC = 1,33

PE (40.000) = GF / MC

PE = 40.000 / 1,33 

PE = 30,07

O grau de alavancagem 2 indica que a partir da quantidade do Q PE 1, qualquer acréscimo nas vendas provocará um acréscimo duas vezes maior no lucro.

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Custo para tomada de decisão utilizando a margem de contribuição

Uma indústria operando no mercado brasileiro com a seguinte característica:

Cenário:

• Capacidade de produção: 800.000 toneladas/ano
• Demanda do mercado brasileiro: 500.000 toneladas/ano
• Custos fixos de produção: 35.000.000,00 reais/ano
• Custos variáveis de produção: 110.000,00 reais/tonelada
• Despesas fixas: 21.000.000 reais/ano
• Despesas variáveis:

• Comissão: 10,00 reais/tonelada
• Impostos: 15,00 reais/tonelada

• Preço de venda: 260,00 reais/tonelada

Com isso a empresa obtém o seguinte resultado:

Vendas————————————500.000 x 260 ———————————130.000.000,00

(-) Custo de produtos vendidos

Fixos——————————————————————————————-(35.000.000,00)

Variáveis———————————500.000 x 110,00——————————-(55.000.000,00)

________________________________________________________________________

Lucro Bruto————————————————————————————-40.000.000,00

(-) Despesas———————————————————————————-(21.000.000,00)

Fixas

Variáveis: ————————————————————————————-(12.500.000,00)

Comissão (500.000 x 10)

Impostos (500.000 x 15)

__________________

500.000 x 25

Lucro Líquido————————————————————————————6.500.000,00

Se a empresa tem uma oportunidade de exportação de 200.000 toneladas/ano, mas pelo preço de verdade 180,00 reais/tonelada, deve a empresa aceitar ou não? 

Mesmo sabendo que nessa hipótese não teria os impostos sobre as vendas, a empresa poderia proceder de três formas:

1. Calcular os custos e despesas totais por tonelada e cortejar a oferta internacional

Custo total = 90.000.000,00

Despesa total = 33.500,00    +

Total = 123.500,00

_________

500.000 toneladas (demanda)

Resultado = 247,00 reais/tonelada

(-) Impostos exportação = 15,00

_____

232,00 reais/tonelada

Esse critério levaria a uma negativa de contratação, pois contem um erro que é o de não considerar que o aumento de 500000 toneladas p/ 700000 acarretará em uma redução de custo fixo por unidade.

2)

Custo fixo—————————————————-35.000.000,00

Despesa fixa————————————————21.000.000,00

____________________________________________________

Total————————————————————56.000.000,00

Demanda———————————(dividido por)—-/700.000

Custo fixo unitário———————————————80,00

(+) Custo Variável———————————————-110,00

(+) Despesa Variável——————————————10,00

____________________________________________________

Custo Total——————————————————200,00

Tal calculo continua levandoo a decisão de não atendimento a exportação

3) Seria o uso do conceito de margem de contribuição

Preço de venda exportação———————————180,00

(-) Custo variável————————————————110,00

(-) Despesa variavel———————————————10,00

= Margem de contribuição————————————-60,00

Aceitando a exportação a empresa receberá a MC adicional de 12.000.000 (200.000 (expt) x 60,00) e o seu resultado será acrescentado dessa importância como segue: