Organização Inovadora
Fatores que inibem a inovação:
– Dominância de relacionamentos verticais restritivos
– Comunicações laterais precárias
– Ordens de cima para baixo
– Veículos de mudança restritos e formais
– Reforço de uma cultura de inferioridade
Características da Organização Inovadora:
• Visão Compartilhada, liderança e desejo de inovar
–
Senso de propósito claramente compartilhado e
articulado
–
Energia para superar a inércia versus rigidez
central
–
Comprometimento da alta gestão
–
Aceitação de risco
• Indivíduos-chave
–
Energia e entusiasmo para levar a inovação
através da organização
• Trabalho de equipe
–
Ênfase crescente em unir diferentes
perspectivas e rápida formação de equipes temporárias
• Estrutura adequada
–
Equilíbrio necessário entre estrutura
orgânica e mecânica
• Organização que aprende
–
Desafio às práticas existentes
–
Uso de diferentes perspectivas
–
Reflexão – aprendizagem a partir do passado
Ambiente Nacional Competitivo
• Inovação é positivamente influenciada por:
- Tamanho da economia
- Gastos Públicos e privados em P&D
- Disponibilidade de capital de risco
- Gastos Públicos e privados em P&D
- Disponibilidade de capital de risco
• Inovação é negativamente influenciada por: carga
tributária pesada
• P&D no Brasil:
- Média brasileira é de 1% do PIB e da OCDE é de 2,2% do
PIB
- No Brasil a maioria dos cientistas trabalham no setor
público e na Coréia e nos Estados Unidos, no setor privado
Sistema Nacional de
Inovação
Fragilidades:
-
Baixa propensão a inovar no subsistema de produção
e inovação – o gasto das indústrias em P&D foi 0,5% do PIB em 2013;
-
Sofre de ineficiência no subsistema de
políticas e programas de inovação; Não possui interação entre o subsistema de
educação e pesquisa e o subsistema de produção e inovação;
-
Não possui uma visão estratégica de longo
prazo que embase as políticas públicas executadas e que oriente a pesquisa
científica e os agentes privados em relação a inovação;
-
Requer reformas institucionais na tributação e
na regulação da indústria;
-
Agenda macroeconômica prejudica o país com suas
políticas implícitas (instabilidade).
Pontos Fortes:
-
Possui um mercado interno forte para o consumo
em massa, que tem crescido como resultado de políticas de inclusão social;
-
Possui recursos financeiros públicos para
PD&I que não deveriam ser afetados por flutuações ou cortes orçamentais;
-
Possui todos os elementos de um sistema de
inovação de um país desenvolvido;
-
Possui um subsistema de pesquisa científica que
melhorou substancialmente nas últimas décadas;
-
Detém recursos naturais estratégicos que serão
cada vez mais demandados;
-
Possui um Estado bem aparelhado para promover
políticas de ciência, tecnologia e inovação;
-
Possui exemplos positivos de iniciativas políticas
“orientadas por missões”.
Processo de Inovação
• O sucesso da
inovação depende de dois ingredientes básicos: fontes técnicas (pessoal, equipamento, conhecimento, dinheiro) e competência para gerenciá-las
Fases do processo de inovação:
• Busca – como podemos encontrar oportunidades de
inovação?
-
Investigar e procurar em seus ambientes (interno
e externo) a fim de detectar e processar sinais de inovação potencial - o
conjunto de estímulos a que a organização deve responder.
-
Definir os limites do espaço de mercado;
-
Conhecer a dinâmica do mercado;
-
Detectar e monitorar tendências tecnológicas;
-
Previsão de mercado e de tecnologia;
-
Busca integrada sobre o futuro.
• Seleção – o que iremos fazer – e por quê?
- Selecionar, estrategicamente,
desse conjunto de estímulos potenciais para a inovação que ofereçam uma
melhor oportunidade de desenvolver certa margem competitiva
• Implementação – como faremos a ideia acontecer?
-
Depois de escolher uma opção, as organizações
precisam desenvolvê-la a partir de uma ideia, por meio de estágios de
desenvolvimento até o lançamento final. Nesse percurso, devem resolver uma
série de problemas apesar de um cenário de grande incerteza;
-
Facilitando a implementação com uso de Stage
Gates: uma série de “portões” em estágios essenciais do projeto e a revisão
do progresso com base em critérios definidos. Se o projeto atender aos
critérios, o portão se abrirá para a próxima fase
• Captura de valor – como iremos obter os benefícios?
Modelo de Estratégia de
Inovação
